Представьте, что у вас есть команда, отвечающая за бекофис банка. У вас есть несколько сотен тысяч клиентов, с которыми периодически что-то происходит - у кого-то баг, кому-то что-то не привезли, кто-то решил закрыть аккаунт. Выделена команда, которая реализует бекофисную "очередь запросов" требующую от менеджеров вовлечения - аппрув чего-либо, расширение лимитов, ревью из-за подозрения в мошенничестве или отмывании денег, запрос документов и т.д.
Команда может быть загружена на 100% реализацией каждого вида запроса - нужно делать серверную интеграцию, фронтенд часть, отображение информации и т.д. Но что если посмотреть на эту задачу с другой точки зрения? Можно создать инструмент для создания таких фич для других команд и сервисов, чтоб они сами регистрировали новые типы кейсов, требующих ревью менеджеров, и сообщали в наш сервис коллбек поинт с вариантами возможных действия для решения кейса.
Таким образом, мы можем развернуть зависимость и создать инструмент для других инженерных команд. Другие команды знают детали своих серверов сильно лучше и могут эффективнее и быстрее интегрировать свои бизнес процессы самостоятельно. Нужно лишь дать им несколько эндпоинтов. А бекофисная команда может сфокусироваться на создании и апгрейде самого инструмента и применении своих сил для других, не рутинных, дел.
Короче, такой "продуктовый DI" в конце концов изменяет процессы разработки и повышает эффективность работы и этой команды и других. Не стоит зацикливаться на реализации каждой отдельной фичи, лучше создать инструменты, которые позволят другим командам интегрировать свои сервисы самостоятельно.
Представьте, что у вас есть команда, отвечающая за бекофис банка. У вас есть несколько сотен тысяч клиентов, с которыми периодически что-то происходит - у кого-то баг, кому-то что-то не привезли, кто-то решил закрыть аккаунт. Выделена команда, которая реализует бекофисную "очередь запросов" требующую от менеджеров вовлечения - аппрув чего-либо, расширение лимитов, ревью из-за подозрения в мошенничестве или отмывании денег, запрос документов и т.д.
Команда может быть загружена на 100% реализацией каждого вида запроса - нужно делать серверную интеграцию, фронтенд часть, отображение информации и т.д. Но что если посмотреть на эту задачу с другой точки зрения? Можно создать инструмент для создания таких фич для других команд и сервисов, чтоб они сами регистрировали новые типы кейсов, требующих ревью менеджеров, и сообщали в наш сервис коллбек поинт с вариантами возможных действия для решения кейса.
Таким образом, мы можем развернуть зависимость и создать инструмент для других инженерных команд. Другие команды знают детали своих серверов сильно лучше и могут эффективнее и быстрее интегрировать свои бизнес процессы самостоятельно. Нужно лишь дать им несколько эндпоинтов. А бекофисная команда может сфокусироваться на создании и апгрейде самого инструмента и применении своих сил для других, не рутинных, дел.
Короче, такой "продуктовый DI" в конце концов изменяет процессы разработки и повышает эффективность работы и этой команды и других. Не стоит зацикливаться на реализации каждой отдельной фичи, лучше создать инструменты, которые позволят другим командам интегрировать свои сервисы самостоятельно.
BY Developer's mind
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Among the actives, Ascendas REIT sank 0.64 percent, while CapitaLand Integrated Commercial Trust plummeted 1.42 percent, City Developments plunged 1.12 percent, Dairy Farm International tumbled 0.86 percent, DBS Group skidded 0.68 percent, Genting Singapore retreated 0.67 percent, Hongkong Land climbed 1.30 percent, Mapletree Commercial Trust lost 0.47 percent, Mapletree Logistics Trust tanked 0.95 percent, Oversea-Chinese Banking Corporation dropped 0.61 percent, SATS rose 0.24 percent, SembCorp Industries shed 0.54 percent, Singapore Airlines surrendered 0.79 percent, Singapore Exchange slid 0.30 percent, Singapore Press Holdings declined 1.03 percent, Singapore Technologies Engineering dipped 0.26 percent, SingTel advanced 0.81 percent, United Overseas Bank fell 0.39 percent, Wilmar International eased 0.24 percent, Yangzijiang Shipbuilding jumped 1.42 percent and Keppel Corp, Thai Beverage, CapitaLand and Comfort DelGro were unchanged.
How to Buy Bitcoin?
Most people buy Bitcoin via exchanges, such as Coinbase. Exchanges allow you to buy, sell and hold cryptocurrency, and setting up an account is similar to opening a brokerage account—you’ll need to verify your identity and provide some kind of funding source, such as a bank account or debit card. Major exchanges include Coinbase, Kraken, and Gemini. You can also buy Bitcoin at a broker like Robinhood. Regardless of where you buy your Bitcoin, you’ll need a digital wallet in which to store it. This might be what’s called a hot wallet or a cold wallet. A hot wallet (also called an online wallet) is stored by an exchange or a provider in the cloud. Providers of online wallets include Exodus, Electrum and Mycelium. A cold wallet (or mobile wallet) is an offline device used to store Bitcoin and is not connected to the Internet. Some mobile wallet options include Trezor and Ledger.
